Jinsi Ya Kukuza Ujuzi Wa Shirika

Orodha ya maudhui:

Jinsi Ya Kukuza Ujuzi Wa Shirika
Jinsi Ya Kukuza Ujuzi Wa Shirika

Video: Jinsi Ya Kukuza Ujuzi Wa Shirika

Video: Jinsi Ya Kukuza Ujuzi Wa Shirika
Video: Hali ilivyo baada ya taliban kuuteka mji mkuu wa Afghanistan 2024, Mei
Anonim

Ujuzi wa shirika mara nyingi ni muhimu kwa kila mtu. Kila siku, watu huzunguka katika timu: shule, kazi, hata familia, na uwezo wa kuandaa timu hii itakuruhusu kufikia malengo yako. Je! Unakuaje na sifa hizi ndani yako: uwezo wa kuungana, kushawishi, na mwishowe, kupanga? Ujuzi kama huo bila shaka huja na uzoefu. Hakuna mtaala bora kuhusu ambayo mtu anaweza kusema: "Ndio, baada ya kuikamilisha, utakuwa mratibu bora!". Hii itakuja na wakati, lakini mchakato wa kupata uzoefu bila shaka unaweza kuharakishwa.

Jinsi ya kukuza ujuzi wa shirika
Jinsi ya kukuza ujuzi wa shirika

Maagizo

Hatua ya 1

Kwanza, unahitaji kuhakikisha kuwa katika timu ambayo utaandaa, iwe ni wenzako au wenzako wa kazi, unaheshimiwa na kuaminiwa. Uhusiano katika kampuni yoyote umejengwa vizuri juu ya msingi wa uaminifu na kuheshimiana; kwa kukosekana kwa uaminifu, husababisha kusambaratika kwa timu na kuvuruga kazi yake.

Hatua ya 2

Sio siri kwamba hali ya jumla ya timu imewekwa na mhemko wa kila mmoja wa washiriki wake. Utahitaji kujifunza jinsi ya kuzima mizozo yoyote inayotokea, bila kujali sababu. Vipi? Tayari inategemea watu, juu ya tabia na mapendeleo yao. Kuwasaidia watu wawili kupata msingi sawa sio kazi rahisi, lakini wewe, kama kiongozi wa baadaye na mratibu, unapaswa kujaribu kuifanya. Ikiwa huwezi kupatanisha watu, gawanya timu yako katika vikundi na uweke wapinzani katika anuwai tofauti.

Hatua ya 3

Kazi ya mratibu ni kuwaleta watu pamoja. Ni bora kufanya hivyo na wazo la kawaida, lengo, mtazamo. Unapofanya lengo lako kuwa kweli, pata kitu tofauti kwa kila mshiriki wa timu. Wakati wa kuwasiliana na timu yako, unahitaji kujaribu kujua maoni ya kila mtu, mapenzi yake, mambo ya kupendeza, vipaumbele, malengo ya maisha. Kujua hii kutarahisisha kusambaza majukumu ndani ya kikundi. Kwa mfano, kuna watu ambao wamependelea kuwa wabunifu. Inawezekana kumlazimisha mtu kama huyo kufanya kazi ya kawaida, lakini haina maana, kwani hatatoa bora yake. Ni bora zaidi na inazalisha zaidi kumruhusu kufunua mawazo yake na kuitumia kwa faida ya sababu ya kawaida. Wakati huo huo, katika timu yako hakika kutakuwa na mtu, au hata kadhaa, ambaye anapenda kazi ya kupendeza na ya kawaida. Kwa ubunifu, watajionyesha vibaya, kwa hivyo haina maana kuwapa kazi kama hiyo.

Hatua ya 4

Wakati mwingine hufanyika kwamba haiwezekani kuzingatia sifa za kibinafsi na upendeleo wa kila mtu. Basi unahitaji kupeana utekelezaji wa majukumu yoyote kwa mtu ambaye, kwa maoni yako, ana uwezo wa kuzishughulikia. Kwa bahati mbaya, katika kesi hii, inawezekana kabisa kutoridhika kwa "kuteuliwa" kunawezekana. Itachukua uwezo wako wa kushawishi na kupendeza. Itakuwa muhimu kumjulisha mtu huyo kuwa kutimiza jukumu hili ni muhimu sana kwa timu kwa ujumla na kwake. Baada ya yote, baada ya kumaliza kufanikiwa, ataweza kupata tuzo.

Hatua ya 5

Kwa njia hii, baada ya muda, utaweza kukuza ujuzi wako wa shirika, ambayo itakusaidia sana kazini na katika maisha ya kila siku.

Ilipendekeza: